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中高层中版小四合推荐课程
课程名称:部门经理、管理干部综合管理技能提升 (李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2019年9月26-27日??深圳?|?2019年10月24-25日?上海?
2019年11月07-08日?深圳?|?2019年11月21-22日?上海
2019年12月05-06日?深圳?|?2019年12月19-20日?上海

内容简介:→ 全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力; → 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力; → 深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标; → 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART); → 建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力; → 全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。 → 管理越来越难了,员工太现实,在工资、奖金限定的情况下如何才能让他们更努力的工作。 ...
?课纲下载:《部门经理、管理干部综合管理技能提升》.doc
课程名称:中高层经理全面管理技能实战训练 (李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2019年9月26-28日??深圳?|?2019年10月24-26日?上海?
2019年11月07-09日?深圳?|?2019年11月21-23日?上海
2019年12月05-07日?深圳?|?2019年12月19-21日?上海

内容简介:→ 全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力; → 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力; → 深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标; → 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART); → 建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力; → 全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。 → 管理越来越难了,员工太现实,在工资、奖金限定的情况下如何才能让他们更努力的工作。 ...
?课纲下载:《中高层经理全面管理技能实战训练》.doc
课程名称:如何建设高绩效的管理团队 (李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2019年9月28日???深圳?|?2019年10月26日??上海?
2019年11月09日??深圳?|?2019年11月23日??上海
2019年12月07日??深圳?|?2019年12月21日??上海

内容简介:→ 了解高绩效团队的特征; → 掌握团队建设的原则、程序和方法; → 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧; → 掌握有效提升团队领导能力的技巧; → 学习团队激励的技巧...
?课纲下载:《如何建设高绩效的管理团队》.doc
课程名称:新任经理、部门主管管理技能提升训练 (曹礼明)
课程对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)
2019年10月19-20日?上海?|?2019年11月02-03日?深圳?
2019年11月21-22日?广州?|?2019年11月23-24日?北京?|?2019年12月07-08日?上海
2019年12月14-15日?深圳

内容简介:课程帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成,分析问题,梳理思路,探讨方法,演练工具,帮助缩短中层干部的成长周期,减少管理失误,提高管理效率,以适应市场竞争形势和企业的快速发展!...
?课纲下载:《新任经理、部门主管管理技能提升训练》.doc
课程名称:中坚力量6堂课 (薛灿宏)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2019年10月25-26日?上海?|?2019年11月08-09日?深圳
内容简介:当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。...
?课纲下载:《中坚力量6堂课》.doc
课程名称:卓越领导力的提升 (李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。
2019年9月26日????深圳?|?2019年10月24日???上海?
2019年11月07日???深圳?|?2019年11月21日???上海
2019年12月05日???深圳?|?2019年12月19日???上海

内容简介:美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出:在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%~75%;德国人在过去的10年中,大概有一半的高级主管在管理方面是失败的,对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质,从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质...
?课纲下载:《卓越领导力的提升》.doc
课程名称:沟通艺术与关系协调 (李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。
2019年9月27日???深圳?|?2019年10月25日??上海?
2019年11月08日??深圳?|?2019年11月22日??上海
2019年12月06日??深圳?|?2019年12月20日??上海

内容简介:沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”? 在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展,有70%的问题是由沟通协调不利导致的,沟通与协调能力还是现代职业人士成功的必要条件。 本课程通过对最新沟通理论的系统总结并结合中国企业的特点与不同文化背景的综合研究,总结提炼出一套完善、系统、有效的沟通体系,解决以上问题...
?课纲下载:《沟通艺术与关系协调》.doc
课程名称:中层经理通用管理技能训练 (田胜波)
课程对象:企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。
2019年11月08-09日上海
内容简介:课程目标 ◇ 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义 ◇ 全方位认知管理者的知识结构、技能结构 ◇ 多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能...
?课纲下载:《中层经理通用管理技能训练》.doc
课程名称:中高层经理管理技能与领导力研修 (田胜波)
课程对象:企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理人员、后备干部。
2019年11月08-10日?上海
内容简介:?深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义 ?全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构 ?训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能 ?重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力...
?课纲下载:《中高层经理管理技能与领导力研修》.doc
课程名称:MTP中高层干部管理技能训练 (陈西君)
课程对象:企业中高层管理人员。
2019年9月27-28日?广州
内容简介:MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理中版小四合计或管理研修教程,是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套中版小四合体系,传入日本后,受到日本产业界的普遍欢迎,该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。...
?课纲下载:《MTP中高层干部管理技能训练》.doc
课程名称:MTP中层管理干部提升班 (张习宁)
课程对象:企业中层管理人员
2019年9月27-28日?哈尔滨
内容简介:中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。本课程为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您成为一名优秀的中层管理者!...
?课纲下载:《MTP中层管理干部提升班》.doc
课程名称:MTP-TTT企业内训练指导员育成班 (廖衍明)
课程对象:企业中高层管理者
2019年10月01-06日?广州
内容简介:MTP(Management Training Program企业中高层管理技能训练教程)是在第二次世界大战后美军进驻日本后,为东京立川美空军基地管理日本人工作人员时编写的,后经日本产业界,学术界和政府通产省参与修订,编写出第一版MTP(1955)。...
?课纲下载:《MTP-TTT企业内训练指导员育成班》.doc
课程名称:中层战略管理能力提升 (余老师)
课程对象:企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等
2019年10月11日??上海?|?2019年12月18日??深圳
内容简介:误区与影响:提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为企业战略是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。产生的影响是,战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。...
?课纲下载:《中层战略管理能力提升》.doc
课程名称:中层的战略管理与领导力提升 (余老师)
课程对象:企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等
2019年10月11-12日上海?|?2019年12月18-19日深圳
内容简介:本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理方法工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力,并借助自己卓越的领导能力,调动部门员工积极追随,使得自己部门的工作、业务活动能够在与企业战略紧密衔接的基础上,更有效地开展起来,最终保障企业战略的有效落实以及战略目标的实现。...
?课纲下载:《中层的战略管理与领导力提升》.doc
课程名称:中层经理管理能力提升 (何老师)
课程对象:公司中层经理及管理人员、储备干部、新任干部
2019年10月17-18日?上海?|?2019年11月14-15日?北京
2019年12月26-27日?深圳

内容简介:各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中层管理人员的管理能力,让他们成为企业的核心骨干,以带动整个团队的成长。...
?课纲下载:《中层经理管理能力提升》.doc
课程名称:管理者自我认知意识提升—中层管理人员培育 (黄中原)
课程对象:企业中层管理
2019年10月19-20日?广州
内容简介:分享无障碍:探讨管理心得、经验、观点; 提高或拓宽管理者对角色的理解和认识; 运用课程中的新概念与新技能; 掌握课程中的管理技巧并能实践运用; 制订行动计划将所学落地。...
?课纲下载:《管理者自我认知意识提升—中层管理人员培育》.doc
课程名称:中层管理者管理效能提升六部曲 (黄红发)
课程对象:企业中基层管理人员、优秀后备人才
2019年10月25-26日?深圳?|?2019年12月27-28日?广州
内容简介:职场的发展规律必需是呈上升趋势,而每一次的升迁都是一次脱变,工作的宽度与深度的变化,身边的磁场的改变,我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。 我们如何诠释自我职业发展的职业素养、角色转型、组织定位、解码、沟通、监督等能力塑造,目标管理、激励、执行力等方面技能和知识,从而解决自己在日常工作中从管理自我到管理他人的困惑和问题。...
?课纲下载:《中层管理者管理效能提升六部曲》.doc
课程名称:中高层领导力提升训练 (谢玉雄)
课程对象:企业董事长、总经理、副总、总监、部长、经理等中高层人员
2019年10月25-26日?佛山
内容简介:20世纪60年代中期,组织行为学专家,博士保罗赫塞创建了美国领导力研究中心。半个世纪以来,该研究中心不断对全球经理人的领导状况进行各种调研和分析研究,为“情境领导模式”的经久不衰奠定了强大的理论和数据基础。严谨、规范、科学、系统的课程设计,专着成一册。...
?课纲下载:《中高层领导力提升训练》.doc
课程名称:中高层全面管理技能提升训练(认知+心智+赋能) (高老师)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2019年10月25~26日?无锡
内容简介:◆企业的好坏不仅取决于决策层,中高层的管理水平更起到了关键的作用。 ◆中高层是企业的中流砥柱,一个企业的成功,必须有出色的中高层作为基础,否则企业很难有出色的表现。因为中高层是执行好与坏的关键,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。 ◆很多企业中高层都出现了断层。其原因并不是中高层的业务能力不够强,也不是工作不够努力,而是管理能力的不足。这正是中高层急需提升的关键。...
?课纲下载:《中高层全面管理技能提升训练(认知+心智+赋能)》.doc
课程名称:创新工作法之中层领导管理技能提升 (孙婧婧)
课程对象:各部门中高层经理、各级中层管理人员、主管、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到中层管理以及其它预备管理人员。
2019年10月31-11.1日深圳|?2019年12月28-29日?深圳
内容简介:作为管理者你可能会面临以下困局:为什么下属听不懂我的要求?为什么员工执行不到位? 个人该如何打破思维窘境,实现持续成长?本课程通过可操作,可练习,能实现的思维训练理论和方法,帮助管理者提升思维与问题分析解决能力。...
?课纲下载:《创新工作法之中层领导管理技能提升》.doc
课程名称:赢在中层执行力 (纪鉴)
课程对象:打破传统中版小四合中阶层与职能别限制,企业中基层干部、主管级人员以及优秀储备人才。
2019年11月02-03日?深圳
内容简介:...
?课纲下载:《赢在中层执行力》.doc
课程名称:非人力资源经理的人力资源管理 (张远坤)
课程对象:企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者
2019年11月08-09日?成都?|?2019年12月13-14日?重庆
内容简介:...
?课纲下载:《非人力资源经理的人力资源管理》.doc
课程名称:管理者的工匠精神塑造 (钟海涛)
课程对象:全体员工,服务人员。
2019年11月09日???长沙?|?2019年12月22日??台州
内容简介:...
?课纲下载:《管理者的工匠精神塑造》.doc
课程名称:中高层经理卓越领导力修炼 (田胜波)
课程对象:企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。
2019年11月10日???上海
内容简介:?透彻领悟领导力的核心理念 ?准确把握领导行为风格的典型特征 ?掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法 ?掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径...
?课纲下载:《中高层经理卓越领导力修炼》.doc
课程名称:中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼 (张远坤)
课程对象:企业中高层管理人员
2019年11月15-16日?苏州
内容简介:第一单元:管理者的角色定位与职业素养 第二单元:管理者的领导力 第三单元:管理者部属的中版小四合与辅导 第四单元:管理者高效的团队建设...
?课纲下载:《中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼》.doc
课程名称:卓越经理人士加速器(含人才测评) (兰馨)
课程对象:中基层管理者
2019年11月29~30日?上海
内容简介:中基层管理者是公司的中坚力量,在组织中,他们担任着上传下达的重要角色,他们工作的好坏直接关系到组织计划能否落实,目标能否实现。中基层管理者的能力和素质就成为公司运营的核心竞争力,本课程使新任经理能够快速实现从个人贡献者至管理者角色转换,深入掌握管理职责要从任务面与人员面两手抓,从而提升下属业绩的能力及培养激励人员的能力。...
?课纲下载:《卓越经理人士加速器(含人才测评)》.doc
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