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薪资设计与薪酬管理专题中版小四合

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薪酬管理中版小四合推荐课程
课程名称:岗位分析与薪酬设计管理中版小四合 (蔡巍)
课程对象:单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等
2019年9月28日???成都
2019年10月20日??北京?|?2019年11月10日??上海
2019年11月24日??广州?|?2019年12月08日??北京?|?2019年12月15日??厦门
2019年12月29日??深圳

内容简介:经常有人问我人力资源工作,哪些最难做,回顾一下自己的工作,有三件事是最难做的。岗位、绩效、薪酬。因为这三件事情,都涉及到每个员工的利益。首先,岗位的设计与位置的调整,就会涉及到经理员工的职责与权限问题,这在企业中是非常铭感的,绩效,薪酬更是如此。在岗位、绩效、薪酬的调整与设计中,我们会遇到大量的问题。...
?课纲下载:《岗位分析与薪酬设计管理中版小四合》.doc
课程名称:企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 (蔡巍)
课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。
2019年10月18-20日北京?|?2019年11月08-10日上海
2019年11月22-24日广州?|?2019年12月06-08日北京?|?2019年12月13-15日厦门
2019年12月27-29日深圳

内容简介:现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由着名人力资源专家着名教授蔡巍讲授,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加!...
?课纲下载:《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
课程名称:薪酬福利系统设计与管理 (贾老师)
课程对象:企业管理人员
2019年9月25~26日?苏州
内容简介:...
?课纲下载:《薪酬福利系统设计与管理》.doc
课程名称:薪酬体系设计方案班2天1晚——手把手教你搭体系 (王伯岩)
课程对象:人力资源总监/人力资源薪酬负责人/人力资源专业人士
2019年9月26-27日??深圳?|?2019年10月18-19日?北京?|?2019年11月01-02日?上海
内容简介:◇ 掌握薪酬管理诊断四个维度; ◇ 掌握外部市场薪酬数据收集办法,判断外部市场等级回归曲线和薪酬带宽; ◇ 掌握企业等级工资表制作方法,熟悉档差、偏离度、级差、宽幅、重叠度等概念,并判断带宽合理性; ◇ 掌握薪酬结构、薪酬内容的实际意义,并针对性地设置工龄工资、技能津贴、项目奖金、单项奖金等激励模式; ◇ 掌握套餐式福利、弹性福利等设计方法,针对低福利、中福利、高福利企业的设计方法; ◇ 掌握薪酬制度、流程和办法的制定要点; 掌握薪酬预算、薪酬监控、薪酬动态调整等薪酬日常管理办法和技巧。...
?课纲下载:《薪酬体系设计方案班2天1晚——手把手教你搭体系》.doc
课程名称:薪酬体系设计实务 (王老师)
课程对象:企业中高层管理者、企业人力资源管理者等
2019年9月26日???深圳?|?2019年11月14日???北京
2019年12月12日??上海

内容简介:老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。 企业激励体系很重要,但不知道如何下手设计体系。 在有限的预算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激励核心骨干员工?...
?课纲下载:《薪酬体系设计实务》.doc
课程名称:国企人力资源管理之薪酬绩效改革方案设计操作实务 (专职讲师)
课程对象:各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类相关管理人员等。
2019年10月12-16日?西安?|?2019年10月25-16日?贵阳
内容简介:2018年国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称16号文),16号文在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间,旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升高质量发展。...
?课纲下载:《国企人力资源管理之薪酬绩效改革方案设计操作实务》.doc
课程名称:薪酬预算与薪酬管控实战训练营 (肖作举)
课程对象:人力资源从业者、薪酬绩效管理人士
2019年10月19日????深圳?(6H/天)
内容简介:薪酬预算是每家企业每年都会开展的必备工作,但在实际操作过程中,不少企业存在拍脑袋、对薪酬预算不重视,走形式走过场等现象严重。如何通过科学的方法制定薪酬预算是本次课程的目的。 此外,有了科学合理的薪酬预算,还需要企业运用有效的薪酬管控手段,确保薪酬与企业业绩之间的良性关系。...
?课纲下载:《薪酬预算与薪酬管控实战训练营》.doc
课程名称:薪酬体系设计6+1方案班 (冯涛)
课程对象:董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬管理专员、绩效管理专员等
2019年10月25-26日?上海
内容简介:薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留,乃至整体业绩都有直接的影响。市场经济体制逐步规范,也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。 国内许多企业缺乏科学的薪酬体系设计,对内没有公平性,对外没有竞争力,成为规范人力资源管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,是国内企业迫切需要解决的难题。...
?课纲下载:《薪酬体系设计6+1方案班》.doc
课程名称:薪酬设计实战训练营 (赵国军)
课程对象:企业中高层管理者、企业人力资源管理者,需要具有一定的管理经验。
2019年11月02-03日?北京
2019年12月16-17日?北京

内容简介:理念提升 1、管理的几个关键要素:担当、沟通、协作、效率 2、管理的两难选择:激励与公平 3、薪酬管理通常存在问题 4、激励员工的手段和方式 5、互联网时代对人力资源管理提出的挑战及应对 技能提升 1、薪酬体系设计 2、工作分析 3、岗位管理体系设计 4、岗位评价 5、常用的薪酬术语:薪酬水平、薪酬策略、定酬原则、薪酬公平、薪酬激励、薪酬成本...
?课纲下载:《薪酬设计实战训练营》.doc
课程名称:新政策下的薪酬体系筹划 (汪廷云)
课程对象:企业高管、人力资源及财务总监、经理、绩效/薪酬管理人员、财务工作人员
2019年11月22-23日深圳
内容简介:当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同,而一般意义上的中版小四合发展无法本质解决员工的能力提升?...
?课纲下载:《新政策下的薪酬体系筹划》.doc
课程名称:破解年度调薪难题-(手把手教你做年度调薪) (肖作举)
课程对象:企业人力资源管理相关人员
2019年11月30日????深圳
内容简介:...
?课纲下载:《破解年度调薪难题-(手把手教你做年度调薪)》.doc
课程名称:绩效管理与薪酬体系设计 (左京)
课程对象:公司总经理、副总经理、人力资源经理、研发、生产、销售等各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员
2019年12月04-05日?北京
内容简介:绩效考核与薪酬管理课程的学习,帮助学员了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理, 学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法, 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡, 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。...
?课纲下载:《绩效管理与薪酬体系设计》.doc
课程名称:企业战略绩效体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系 (王伯岩)
课程对象:人力资源总监/人力资源薪酬负责人/人力资源专业人士
2019年12月06-07日?深圳
内容简介:绩效管理与改进一直是企业困扰的人力资源管理主要问题之一。企业到 底要不要绩效管理,95 后的激励还需要绩效管理吗,研发人员怎么考核, KPI 还是实用吗,这些问题都是企业人力资源管理者一直存在质疑的问题。 目前中国企业飞速转型和发展,公司战略、组织、流程、产品和人才结 构都在面临着创新和变革,绩效管理无疑是助推企业战略和业务转型的 最有效工具之一。...
?课纲下载:《企业战略绩效体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系》.doc
课程名称:基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营 (肖作举)
课程对象:企业人力资源管理相关人员
2019年12月21-22日?深圳
内容简介:...
?课纲下载:《基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营》.doc
课程名称:薪酬方案——系统的员工激励机制 (汪明凯)
课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等
2019年12月26-27日?上海
内容简介:1. 掌握准确分析企业战略的方法; 2. 掌握薪酬诊断方法与步骤并进行模拟诊断; 3. 掌握岗位测评步骤并能够进行现场岗位测评模拟; 4. 掌握薪酬体系设计的理念、方法、流程及实用工具 5. 掌握激励方案设计的方法及具体方法和工具及制度范例...
?课纲下载:《薪酬方案——系统的员工激励机制》.doc
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