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年度十大热门企业中版小四合课程


课程名称:销售精英2天强化训练 (王越)
课程对象:总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售中版小四合专员等。
2019年9月21-22日?上海?|?2019年10月19-20日广州
2019年11月02-03日上海?|?2019年11月23-24日深圳?|?2019年11月30-12.1日北京
2019年12月14-15日上海?|?2019年12月21-22日深圳

内容简介:课程5个独特亮点: 以终为始:课程围绕业绩提升为目的开展方法与策略的学习; 催化生发:课程以催化学员的潜力为核心,教会找答案的方法,而不是讲授为中心; 落地执行:本课程无限细化策略与方法,以立即可以执行为前提; 全员营销:本课程适合企业所有部门的人参加,营造全员营销的意识 穷尽可能:本课程适合变革期、互联网思维下...
?课纲下载:《销售精英2天强化训练》.doc
课程名称:全能型车间主任实战技能训练 (陈志华)
课程对象:企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部
2019年9月21-22日??上海?|?2019年9月28-29日??深圳
2019年12月06-07日?上海?|?2019年12月13-14日?深圳

内容简介:车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如...
?课纲下载:《全能型车间主任实战技能训练》.doc
课程名称:高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 (敦平)
课程对象:企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等
2019年9月28-29日??深圳?|?2019年10月25-26日?上海??
2019年11月09-10日?深圳?|?2019年11月22-23日?上海
2019年12月07-08日?深圳?|?2019年12月20-21日?上海

内容简介:→??明确各级行政管理人员的职业发展方向 →??学会编写自己的岗位说明,(提供模板) →??明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识, →??学会奠定非领导的“领导“地位 →??运用流程化管理技能提升行政管理工作水平?? →??有效利用时间管理的工具,提高自身工作效率 →??规范文档管理为企业运营发挥重要作用 →??提升的商...
?课纲下载:《高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营》.doc
课程名称:行政管理实操训练 (欧阳少波)
课程对象:行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。
2019年9月28-29日??深圳?|?2019年10月24~25日?北京?|?2019年10月26-27日?上海
2019年11月09-10日?深圳?|?2019年11月21~22日?深圳?|?2019年11月23-24日?上海
2019年12月07-08日?深圳?|?2019年12月21-22日?上海

内容简介:本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为老板的“管家”,?做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。...
?课纲下载:《行政管理实操训练》.doc
课程名称:中高层经理全面管理技能实战训练 (李革增)
课程对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
2019年9月26-28日??深圳?|?2019年10月24-26日?上海?
2019年11月07-09日?深圳?|?2019年11月21-23日?上海
2019年12月05-07日?深圳?|?2019年12月19-21日?上海

内容简介:→?全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力; →?良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力; →?深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标; →?学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART); →?建设高绩效的...
?课纲下载:《中高层经理全面管理技能实战训练》.doc
课程名称:企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 (蔡巍)
课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。
2019年9月20-22日?广州?|?2019年9月26-28日?成都
2019年10月18-20日北京?|?2019年11月08-10日上海
2019年11月22-24日广州?|?2019年12月06-08日北京?|?2019年12月13-15日厦门
2019年12月27-29日深圳

内容简介:现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中...
?课纲下载:《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
课程名称:成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 (曹老师)
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。
2018年10月25-26日?上海?|?2018年11月01-02日?深圳
2018年11月22-23日?北京?|?2018年11月26-27日?上海?|?2018年12月20-21日?深圳

内容简介:本课程在过去4年讲授的基础上作了大量的更新,结合业界成功公司在产品经理培养和管理上的一些教训和经验,针对公司在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中常见难题进行深入的讲解,并总结出如何建立公司的产品经理资源池来批量培养成功的产品经理,实现公司规模化的扩张。
?课纲下载:《成功的产品经理——产品经理的野蛮成长》.doc
课程名称:从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 (朱光辉)
课程对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等
2019年9月26-27日??上海
2019年10月28-29日?上海?|?2019年10月31-11.1日深圳?
2019年11月25-26日?北京?|?2019年12月23-24日?深圳

内容简介:根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上...
?课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
课程名称:市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之道 (马坚行)
课程对象:总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、中版小四合经理以及有潜质的销售人员
2019年9月20-21日??成都
2019年10月18-19日?深圳?|?2019年11月22-23日?上海?|?2019年12月20-21日?广州

内容简介:面对蓬勃发展的互联网电商渠道,地面传统代理渠道如何应变?传统塑造品牌推广品牌的方法在互联网电商时代是否已经过时?面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。
?课纲下载:《市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之道》.doc
课程名称:行政服务创新与行政统筹管理 (欧阳少波)
课程对象:行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。
2018年6月30-7.1日?北京
2018年7月14-15日??深圳?|?2018年7月28-29日??上海?|?2018年8月18-19日??北京
2018年9月15-16日??深圳?|?2018年10月20-21日?上海?|?2018年11月03-04日?北京
2018年11月17-18日?深圳?|?2018年12月08-09日?上海?|?2018年12月22-23日?北京

内容简介:随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不明晰自己的工作职责与角色定位,或者不知道如何去管理团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何把握正确思路和方向、找到最适当方法,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,更...
?课纲下载:《行政服务创新与行政统筹管理》.doc
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