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仓储管理中版小四合推荐课程
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送 (张仲豪)
课程对象:物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人士
2019年10月18-19日?深圳
2019年11月08-09日?上海?|?2019年11月15-16日?北京?|?2019年12月06-07日?广州

内容简介:本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。...
?课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
课程名称:如何减少库存及提高库存周转率 (张仲豪)
课程对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。
2019年10月26-27日?深圳?|?2019年12月14-15日?深圳
内容简介:企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存周转率应该如何计算?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?该不该设RDC?如何管好耗材库存?各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任?...
?课纲下载:《如何减少库存及提高库存周转率》.doc
课程名称:供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率 (史文月)
课程对象:从事生产计划、库存管理、物流管理、供应链管理、采购管理、分销管理的业务主管、经理和高级经理。
2019年9月26-27日??北京北大资源宾馆
内容简介:课程从运作层面对不同形式的库存给予详细的分析,结合企业生产与分销中的实际案例,深入浅出的讲述库存控制方法与技巧,同时通过学员们参与和互动讨论,了解和掌握库存管理及供应链优化的实务,对学员们今后的实际工作将有十分有益的帮助和指导。...
?课纲下载:《供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率》.doc
课程名称:需求预测与库存控制 (徐鲲)
课程对象:企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、采购人员、供应人员等
2019年9月27-28日?深圳
内容简介:不同行业的供应链职能存在差异性,如采掘、制造、服务行业会各自采用不同的需求预测方法以及库存配置,正是因为存在这种差异,所以必须结合企业的实际情况来开展有效的需求管理与库存控制工作,以便使企业产品供应链运作更加流畅,对下游客户的交付更加顺利。...
?课纲下载:《需求预测与库存控制》.doc
课程名称:需求预测、生产计划与物料库存控制 (翟光明)
课程对象:制造企业PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士。
2019年9月28-29日??上海?|?2019年11月23-24日??上海
内容简介:目前制造业面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下等问题...
?课纲下载:《需求预测、生产计划与物料库存控制》.doc
课程名称:库存建模及精准改进 (冯华)
课程对象:供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员。
2019年10月17~18日?北京?(星期四~星期五)
内容简介:本中版小四合先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献,根据库存的可控性,将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存,并以此构建库存模型框架,将供应、生产和客户环节的库存数据建立到库存模型中,充分展示库存的透明度。根据模型,制定有针对性的库存改进方案,库存改进精准,事半功倍。模型实时的监控能保证库存管理及时准确。...
?课纲下载:《库存建模及精准改进》.doc
课程名称:现代物流配送仓储及物料控制 (吴诚)
课程对象:物流、供应链、电子商务、仓储、计划、采购等部门领导,及所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。
2019年10月17-18日?上海
2019年10月19-20日?无锡?|?2019年12月26-27日?北京
2019年12月28-29日?石家庄

内容简介:随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,及物流与信息技术的飞速发展,物流现代化程度与管理水平将成为衡量企业竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况,合理规划物流配送及仓储体系,有效控制库存,以便取得更大的竞争优势。...
?课纲下载:《现代物流配送仓储及物料控制》.doc
课程名称:需求预测与库存管理 (蔡岳)
课程对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适合MRO备品备件的库存管理。
2019年10月17-18日?上海
内容简介:此次为期 2天的中版小四合课程,通过大量案例和实战演练,旨在帮助参与者 ◇ 掌握库存控制的正确方法和理念,如何有效的降低库存,设定合理的安全库存等; ◇ 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。...
?课纲下载:《需求预测与库存管理》.doc
课程名称:制造业库存控制技术与策略 (程晓华)
课程对象:CEO、总经理、销售副总、生产副总、CFO、CIO、COO、供应管理总监、物流总监、订单管理经理、PMC(生产与物料计划)经理、生产经理、采购经理、物流经理、计划经理、会计成本主管、营销主管、客户服务、ERP工程师等。(参加人员要具备在供应链、物流管理、ERP、计划、采购、生产、销售等领域5年以上的实际工作经验)
2019年10月18-19日?上海
内容简介:课程的根本目的: 所谓“库存控制”就是,如何在保证给客户及时交货的前提下,提高库存与现金周转率,减少或者消除呆滞库存的产生。...
?课纲下载:《制造业库存控制技术与策略》.doc
课程名称:仓储规范与物料管理实战 (王国超)
课程对象:物流、仓储、物控、生管、制造、品管、设备、财务等部门主管、经理以及相关业务的
2019年10月18-19日?江苏昆山?|?2019年11月10-11日?上海
内容简介:经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求,仓储物流管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况,量身制定出适合自身特点的仓储和物流的战略规划,月度计划与预测、预测与实绩的综合管理体系。...
?课纲下载:《仓储规范与物料管理实战》.doc
课程名称:高效的库存控制与仓储管理 (夏烨)
课程对象:仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、库存 、计划、供应链管理等人员
2019年10月18-19日?苏州?|?2019年10月26-27日?上海
内容简介:库存是企业心中永远的“疼”,也是万恶的成本之源。一方面大量的钱躺在仓库中睡大觉,另一方面却常常因缺货缺料等待而丢失客户!由于市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。给企业库存管理提出更高的要求,需要企业以最低的存货快速响应客户的要求。...
?课纲下载:《高效的库存控制与仓储管理》.doc
课程名称:生产计划、采购计划与库存控制-PMC (张仲豪)
课程对象:高层管理者、计划管理人员、财务人员及其他相关部门人员
2019年10月19-20日?深圳?|?2019年11月16-17日?成都?|?2019年12月21-22日?深圳
内容简介:生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?......
?课纲下载:《生产计划、采购计划与库存控制-PMC》.doc
课程名称:制造业供应链管理与库存控制方法(沙盘) (Chris Zhao)
课程对象:如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等,这门课是为你量身订做。
2019年10月24-25日?上海
内容简介:课程目标: 1. 如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。 2. 降本压力比山大,供应链如何降本增效? 3. 库存高企,但订单却迟迟不能交付。 4. 企业能做到零库存吗?怎样是合理的库存? 5. 如何平衡按期交货与库存水平的关系?...
?课纲下载:《制造业供应链管理与库存控制方法(沙盘)》.doc
课程名称:卓越S&OP构建 (冯华)
课程对象:供应链经理/总监,计划经理/总监,SOP经理/总监,运行经理/总监,销售经理/总监,采购经理/总监,物流经理/总监;流程优化经理/总监/生产经理/总监;财务经理/总监等相关管理人
2019年10月24~25日?上海
内容简介:S&OP在企业承担着将公司业务战略落实到企业的运营管理的职责。越来越多的企业认识到只有将S&OP提升到公司高层决策的层面,才能将战略和战术统一,将公司各种计划,包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等整合,并引领资源到客户导向计划中,让公司管理层能进行战略性的指导,提高市场竞争力。...
?课纲下载:《卓越S&OP构建》.doc
课程名称:现代仓储管理与库存控制 (夏烨)
课程对象:物料计划、仓储库存物流等部门的主管总经理、部门经理、库存计划管理人员等
2019年11月14-15日?上海
内容简介:本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法,从理论到实践解说仓储与库存管理规则的意义和道理、给出库存管理与仓储规划的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各项流程和注意要点、提醒仓储工作中安全和健康注意事项,同时结合丰富的案例说明这些制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。...
?课纲下载:《现代仓储管理与库存控制》.doc
课程名称:工厂物流与仓储管理进阶 (陈老师)
课程对象:制造业供应链与物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员及其他物料管理业务人员
2019年11月15-16日?南京
内容简介:...
?课纲下载:《工厂物流与仓储管理进阶》.doc
课程名称:仓库日常管理实务及库存控制 (王老师)
课程对象:物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员,物料控制人员、进出口人员,财务管理人员及其他相关人员。
2019年11月22~23日?上海
内容简介:本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流与供应链管理理念和对众多企业的成功中版小四合经验,以及讲师在企业仓储物流和供应链管理方面多年的经验体会展开讨论及授课。...
?课纲下载:《仓库日常管理实务及库存控制》.doc
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送实战 (翟光明)
课程对象:物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人士
2019年12月14-15日??上海?|?2019年12月21-22日?济南
内容简介:根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题,通过中版小四合、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。...
?课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送实战》.doc
课程名称:供应链库存优化与需求管理 (朱老师)
课程对象:SCM部门、采购部、物流部、生产部、物控、销售管理。
2019年12月23-24日?上海
内容简介:本课程以供应链一体化成本管理为思想主线,以价值流分析为出发点,对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析,阐述库存优化的关键问题与关联信息技术,并深入探讨对企业全线库存管理与控制的关系与优化方法。...
?课纲下载:《供应链库存优化与需求管理》.doc
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