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财务管理中版小四合推荐课程
课程名称:非财务经理的财务管理 (周传文)
课程对象:企业高管、企业各部门经理及主管人员
2019年9月27-28日?武汉
内容简介:本课程将以通俗易懂的中版小四合方式和全新财务思维,帮助您理解报表与核心财务指标及其所体现的管理含义,深入地把握企业经营状况与可能风险,透过数据看经营,更好的做出管理判断与决策;同时帮助您运用成本分析及预算管理等财务工具,提高个人与部门绩效。资深财务高管担当实战派讲师,与您一同进入财务实战模拟训练,融合经营与财务管理的本质,全面提升您的财务运用和综合管理能力。...
?课纲下载:《非财务经理的财务管理》.doc
课程名称:总经理的财务管理 (霍振先)
课程对象:中高层管理人员
2019年9月28-29日?杭州
内容简介:一、财务管理基础知识简介 二、了解财务报表及财务诊断 三、做好预算工作 四、有效实施财务成本控制简介...
?课纲下载:《总经理的财务管理》.doc
课程名称:老板财税通 (张金宝、姜学青)
课程对象:企业领导者
2019年10月12-13日北京?|?2019年11月16-17日无锡?|?2019年12月13-14日佛山
内容简介:1、成为一个懂财务的管理者 2、学会设计“股权结构”,打通资金与财富传承 3、企业利润立刻增加20% 4、税务和经营风险降低50%,投资回报率提升20-100% 5、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表 6、学会经营分析,透过数据发现问题 7、个人所得税的避税与节税8个绝招 8、获得一套价值百万的《老板驾驶舱》 9、了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务管理体系 11、掌握财务人员的招聘、培养、管理技巧...
?课纲下载:《老板财税通》.doc
课程名称:非财务经理的财务管理(含沙盘演练) (王老师)
课程对象:中层层管理者、企业各部门经理、副经理、核心业务骨干员工
2019年10月17~18日?上海?|?2019年12月19~20日?北京
内容简介:◇ 学会如何阅读和分析财务报表,认识常用的财务比率,并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况。 ◇ 帮助学员在实际工作中,能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策。 ◇ 培养员工主人翁精神,理解经营、关心企业利润,建立重视工作效益的态度。 ◇ 帮助学员和财务部门的有效沟通,建立统一的财务共同语言。...
?课纲下载:《非财务经理的财务管理(含沙盘演练)》.doc
课程名称:财务转型班——基于业务战略的大财经管理体系 (马良)
课程对象:董事长、CFO、经营管理团队核心成员
2019年10月18-19日??深圳
2019年12月14-15日?上海

内容简介:...
?课纲下载:《财务转型班——基于业务战略的大财经管理体系》.doc
课程名称:财务报表分析与企业管理决策 (杨老师)
课程对象:总经理、副总、中高层管理者、财务总监、财务经理
2019年10月18日???北京?周五(9:00-12:00;13:30-16:30)
内容简介:企业财务报表分析内容包括了对企业盈利能力、运营能力、偿债能力、发展能力的分析,能够为企业重大经营决策提供依据。通过对企业财务报表的有效分析,企业的经营管理者能够了解企业近期的经营状况,获得真实的企业财务信息,为企业投资、筹资、经营活动提供准确的依据。现阶段,市场经济环境下,企业面临的竞争压力越来越大,加强企业财务报表分析对经营决策的影响分析具有十分现实的意义。...
?课纲下载:《财务报表分析与企业管理决策》.doc
课程名称:EXCEL在财务管理中的高级应用 (许奕)
课程对象:财务、统计部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士
2019年10月23-24日?上海
内容简介:◇ 掌握和熟练使用Excel的数据处理、分析、预测等功能,提高Excel实际操作能力。 ◇ 跳出财务看财务,通过大量的实际管理实践的案例分析,使财务人员进一步加深对企业财务、营销管理、采购等过程中数据处理的理解。理解二维和三维管理因素影响下的管理分析思路 ◇ 掌握工作中的常用数据处理函数和财务类函数的应用 ◇ 熟练使用数据透视表进行数据统计分析,并掌握获得数据来源的多种渠道,对来源数据进行有效整理...
?课纲下载:《EXCEL在财务管理中的高级应用》.doc
课程名称:大数据与企业财务管理控制:决策管理会计及其应用 (讲师团)
课程对象:企业的财务总监和财务人员、企管、投资、战略等职能部门负责人,证券投资公司、会计师事务所的相关从业人员。
2019年10月27-31日?北京?|?2019年11月19-23日?北京
内容简介:目前,企业的发展面临着全新的发展形势。财政部发布的《管理会计指引》,将管理会计普遍规律上升到标准,管理会计至此迎来新的时代。那么,企业如何在实际工作中切实做到加强管理会计建设,提高财务管理和控制水平?如何实现企业管理决策在企业内的统一和贯彻执行?如何解决企业绩效的评价问题?这是企业关心的问题也是本课程要集中解决的问题。...
?课纲下载:《大数据与企业财务管理控制:决策管理会计及其应用》.doc
课程名称:企业集团财务转型及财务信息化建设实务高级研修班 (师资团队)
课程对象:◇ 大型企业集团、跨国公司财务部门负责人以及会计部门、财务管理部门管理者和业务骨干; ◇ 拟建设或已建立财务共享服务中心企业的财务共享中心管理者和业务骨干; ◇ 正在推行或准备推行管理会计的企业的管理者和业务骨干; ◇ 高校从事财务管理、管理会计教学的教师带其他致力于了解和研究财务管理的有识之士; ◇ 上市公司、国有企业、行政事业单位分管财务部门的企业高管、管理者; ◇ 财务总监、总会计师、财务处处长等财务部门负责人。
2019年10月28-31日?北京?|?2019年11月27-30日?北京
报到时间:开课前一天
结束时间:课程最后一天的12:00

内容简介:...
?课纲下载:《企业集团财务转型及财务信息化建设实务高级研修班》.doc
课程名称:企业IPO上市攻略与整体筹划 (实战专家)
课程对象:——企业决策者:董事长或总经理必须带队参加,才能对重要事项进行判断——企业负责人:财务总监、董事会秘书或其他相关的中高级管理人员——中介机构:创投公司、私募股权投资公司、银行、资产管理等公司高级管理人员——投融资行业人士:有意进入、从业相关服务的投融资和从业人士
2019年11月07-08日?深圳
内容简介:——自身判断成本和风险:通过深入学习企业上市和新三板挂牌的条件和流程,学员能规划自己企业进入资本市场的时间点和大致方案,能有效控制成本和降低风险。 ——摸清企业上市可行性:通过专业团队的一对一诊断咨询,给企业上市提供初步建议。 ——寻找合适的服务团队:加入资本的平台,接触海量优质辅导机构,找到最适合的服务团队,为日后良好合作上市工作打下基础。...
?课纲下载:《企业IPO上市攻略与整体筹划》.doc
课程名称:采购必备的财务知识与合同管理 (王保华)
课程对象:采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
2019年11月13-14日??北京北大资源宾馆
内容简介:使采购人员能够全面理解企业财务管理 学习三大财务报表的阅读和分析 学习从企业财务管理的角度改进供应商的运营及管理水平 了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间 掌握供应链成本分析工具,测算并平衡库存成本和物料成本达成总成本最小化...
?课纲下载:《采购必备的财务知识与合同管理》.doc
课程名称:战略财务管理与税务风险防范 (胡文霞)
课程对象:企业董事长、总经理、高管、财务总监、财务经理及各层级管理者
2019年11月14-15日?上海
内容简介:作为企业的决策者,要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行,需要更加开阔的视野和更全面的财务和税务管理技能。而战略财务管理和税务风险防范的思维与方法在当今现代化企业管理中如鱼得水,其价值日益彰显,并为众多成功企业所证实。如何将战略财务管理和税务风险防范的创新思维融合到公司的战略、管理和执行的每个环节,将是每个企业的决策者都需要思考的问题。?...
?课纲下载:《战略财务管理与税务风险防范》.doc
课程名称:财务BP班:合同概算、预算、核算与决算 (石军)
课程对象:销售主管、财务总监、项目经理、财务经理等
2019年11月15-16日?杭州
内容简介:1、理解单一合同和项目对公司经营的重要意义 2、学习如何在合同谈判阶段控制80%的经营风险 3、在支撑经营目标过程中,实现财务转身、业财融合,做实财务BP...
?课纲下载:《财务BP班:合同概算、预算、核算与决算》.doc
课程名称:服务与监控-华为财务BP与共享中心建设 (石军等)
课程对象:业务管理人员、CFO、财务总监、共享中心负责人、财务经理、财务BP、核算会计等
2019年11月15-16日?深圳
内容简介:01 学习财务与业务融合的路径: 账务核算流程与业务流程匹配,财务BP深入合同履行的每一环节 02 从观念上改变财务“中后台”属性: 置自己于一线合同谈判和企业数字转型最前沿...
?课纲下载:《服务与监控-华为财务BP与共享中心建设》.doc
课程名称:跨界分析:HR的财务分析课 (方老师)
课程对象:人事总监、经理、中高层管理者、总经理
2019年11月15-16日?北京
内容简介:业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表? 财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务。如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系? 公司要降低成本,生产、采购、销售等各部门具体怎么做啊? 每年都要做预算,都是财务在玩数字游戏,他们直接做了不就好了,为何非得让我们天天编数字把戏?...
?课纲下载:《跨界分析:HR的财务分析课》.doc
课程名称:非财务经理的财务管理 (吴清山)
课程对象:本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员。
2019年11月16-17日?上海?|?2019年12月21-22日?上海
内容简介:◇ 掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表 ◇ 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 ◇ 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 ◇ 建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率 ◇ 如何规避企业的财务风险 ◇ 学会使用预算等管理工具加强内部管理 ◇ 运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效...
?课纲下载:《非财务经理的财务管理》.doc
课程名称:企业全面预算管理与控制 (吴清山)
课程对象:董事长、总经理 、财务总监、财务经理 、企业中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与者等;
2019年11月23-24日?上海
内容简介:以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。 中版小四合讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。...
?课纲下载:《企业全面预算管理与控制》.doc
课程名称:从财务报表学习管理思维 (代国强)
课程对象:对企业各个职能部门的中、高层管理人员
2019年12月05~06日?上海
内容简介:培养站在管理者的高度阅读财务报表的意识; 培养从财务报表中获取数据,从而指导 经营决策 (战略、市场、供应链等)的能力。...
?课纲下载:《从财务报表学习管理思维》.doc
课程名称:企业财务报表分析与舞弊识别 (黄老师)
课程对象:业务主管、部门经理、高层管理、财务人员等
2019年12月13-14日?深圳
内容简介:本课程针对银行与信贷人员而设,站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息,采用案例教学,让学员在实战中体会财务分析的真谛,结合财务会计与业务经营分析方法,让学员对企业财务报表分析变的立体、有层次,与企业业务经营风险把控紧密相连,同时导入大量真实案例,运用分析、演练、现场辅导的手法,让学员通过报表透析企业经营风险,并快速识别财务报表舞弊行为。...
?课纲下载:《企业财务报表分析与舞弊识别》.doc
课程名称:卓越经理人的财务管理修炼 (王占军)
课程对象:企业财务人员
2019年12月28-29日?合肥
内容简介:...
?课纲下载:《卓越经理人的财务管理修炼》.doc
课程名称:公司财务分析与风险防范 (吴清山)
课程对象:公司财务、内审、税务等财务相关人员
2019年12月28-29日?上海
内容简介:摆脱数字和框架的束缚,从全新的角度审视和重整自身工作 掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在 量化分析具体的财务数据,结合企业整体战略,为企业管理决策提供 有力的信息支持 找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法 有效改善与其它部门的沟通,让财务分析更高效...
?课纲下载:《公司财务分析与风险防范》.doc
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