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精益生产中版小四合推荐课程
课程名称:精益生产实践IE工业工程现场效率提升研修班 (郭晓宁)
课程对象:企业领导、厂长、总监、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理人员等
2019年9月27-28日??深圳
2019年11月08-09日?深圳?|?2019年12月27-28日?深圳

内容简介:内容全新升级!最具系统、实战课程,摒弃空头理论!着重“落地”实施!众多知名优秀企业(富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递……)的共同选择与见证!本课程非纯理论性的精益生产课程,更侧重掌握一套系统的工具及方法应用于现场工作中,更实用!...
?课纲下载:《精益生产实践IE工业工程现场效率提升研修班》.doc
课程名称:标杆考察——丰田精益生产考察研修班-升级版 (蒋维豪等)
课程对象:董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理、 等生产制造管理相关职位
2019年11月13-15日?广州?第143期
2019年12月18-20日?广州?第144期

内容简介:?当前中国制造业面临升级转型; ?利润已薄如刀锋,如何再适应多品种、小批量、短交期的现实状况? ?在工业4.0、中国制造2025、互联网+、供给侧改革等新趋势下制造业如何应对? ?走进丰田精益生产考察研修,所见即所得,引领制造变革。...
?课纲下载:《标杆考察——丰田精益生产考察研修班-升级版》.doc
课程名称:精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽丰田标杆参观 (参观考察)
课程对象:总经理/生产总监/工厂长/生产计划部/生产部/设备部/成本控制部/IT情报部门等关联部门主管及专员。
2019年11月01-02日?广州
内容简介:丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润、优服务的丰田生产管理方式享誉全球。丰田精益考察课程,是由专业老师带领学员前往丰田企业现场参观考察,并与丰田汽车人展开深入的现场交流,考察完后,专业老师再和参观学员共同总结点评考察的收获,让学员听就懂、看就会、想就通、用就益。...
?课纲下载:《精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽丰田标杆参观》.doc
课程名称:创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 (陈景华)
课程对象:企业总经理/副总经理、IE/PE/ME经理/主管/工程师、制造/物流/品质/计划等部门总监、经理、主管 和有志提升自我的人仕。
2019年11月29-30日?深圳
内容简介:课程结合大量改善案例及图片,通过对布局分析、工艺流程分析、流水线改造,信息流与物流分析、动作经济原则、标准工时测量、敏捷与柔性生产、同步化与均衡化生产、瓶颈突破、快速换线换模、防呆防错,以及精益生产手法的运用等,从宏观和微观上把握和发挥IE工程对生产的巨大作用,是企业走向精益制造,实现高效生产的必由之路。...
?课纲下载:《创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场改善》.doc
课程名称:精益工厂系统导入与推行(精益工厂参观) (Jon Liu)
课程对象:生产企业运营管理人员、供应链管理、工艺工程、质量管理及生产设备管理人员等
2019年9月25~26日?上海
内容简介:◇ 了解企业盈利如何实现 ◇ 了解精益生产对企业盈利的贡献 ◇ 分享精益生产的发展与未来 ◇ 智能化工厂--当精益遇上工业4.0 ◇ 通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤 ◇ 了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施 ◇ 了解精益标杆行业精益企业组织架构及职责框架定义 ◇ 确定本工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式 ◇ 了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案 ◇ 学习精益生产项目管理的方法,系统的推行精益改善...
?课纲下载:《精益工厂系统导入与推行(精益工厂参观)》.doc
课程名称:全景式精益生产系统实战模拟标杆企业参观 (廖伟)
课程对象:生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。
2019年9月27-28日?广州?|?2019年10月25-26日?深圳
内容简介:中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”! 联想作为PC行业的全球第一,于2001年引入六西格玛方法论,在2006年将六西格玛与精益生产(Lean)结合,经过10多年的实践,形成了联想特有的精益六西格玛运作体系!联想多次被业界评为“中国最佳精益实践企业”、“精益领袖”,它所实践的精益项目曾被美国质量学会评为“国际卓越精益项目(ITEA)”,成为业界与其他制造行业的学习标杆。 此次中版小四合我们将带您走进联想的深圳工厂现场!参观+中版小四合+模拟,新颖的授课方式及现场参观将给您带来不同的中版小四合体验!...
?课纲下载:《全景式精益生产系统实战模拟标杆企业参观》.doc
课程名称:如何减少制造过程中的七大浪费 (陈老师)
课程对象:生产、品质、仓储、物流、工艺、技术等部门管理人员,订单实现流程所涉相关管理人员
2019年9月27~28日?上海?|?2019年12月16~17日?上海
内容简介:--认识精益生产的核心思想与理论框架 --理解并结合工作实际思考七大浪费 --围绕七大浪费学习改善思路、方法和工具 --掌握价值流分析方法,认识价值流改善...
?课纲下载:《如何减少制造过程中的七大浪费》.doc
课程名称:精益生产管理 (朱毅)
课程对象:企业所有管理人员、生产部相关人员
2019年10月19日?无锡
2019年10月26日?烟台?2019年11月15日?大连

内容简介:1. 通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈; 2. 通过管理标准的固化提升企业生产效率; 3. 通过组织系统的优化使内外部沟通更高效; 4. 通过计划系统的创新提升企业盈利能力; 5. 通过改善系统的建立提升企业竞争力; 6. 通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。...
?课纲下载:《精益生产管理》.doc
课程名称:精益生产–八大利器 (周新奇)
课程对象:总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员。
2019年10月19-20日?上海
内容简介:◇ 了解实现精益现场的八大基础利器 – 现场布局、线平衡分析、多能工中版小四合、5S、目视化、TPM、人机分析、自动化。并明白每一个利器的作用及导入时机 ◇ 熟悉生产流程的增值链 ◇ 明确推行精益生产方式对于离散型生产企业的重要意义 ◇ JIT 的理念 ◇ 明确企业现场中的浪费现象 ◇ 掌握实现准时化生产的工具方法 ◇ 熟悉直观工厂和持续改进概念 ◇ 掌握现场改善的有效方法...
?课纲下载:《精益生产–八大利器》.doc
课程名称:精益六西格玛 (徐斌)
课程对象:生产/质量/工艺/物流等部门经理或主管等相关人员。
2019年10月23-24日??上海
内容简介:...
?课纲下载:《精益六西格玛》.doc
课程名称:项目管理实战工作坊(信息化、工厂改善、产品开发等) (Jon Liu)
课程对象:生项目部负责人、项目经理及项目主要参与者、临时性项目的项目经理及其成员。
2019年10月23~24日?上海
内容简介:主讲老师基于自己多年的各类项目管理经验,把项目成功的关键定位于项目初期目标/计划的设定及项目过程中每个决策的合理性平衡,而将项目思路与工具的运用仅仅作为对上述两个关键点的技术支持。更加突出项目中非专业工具类能力的重要性,将项目的成功归纳为30%项目规划+50%平衡性决策+20%工具的运用。...
?课纲下载:《项目管理实战工作坊(信息化、工厂改善、产品开发等)》.doc
课程名称:精益生产(丰田TPS)实战训练营+丰田参观 (参观考察)
课程对象:企业的总经理、厂长、生产管理部、制造部、品质部、采购仓储部、项目管理部、成本管理部、事业管理部、生产技术部、系统技术部、设备管理部等相关人士
2019年10月25-26日?广州
内容简介:精益生产是上一世纪50年代,在工业工程技术应用基础之上发展而来的,以丰田汽车生产系统(TPS) 为代表所形成的一种制造业生产组织方式。丰田精益考察课程,是由专业老师带领学员前往丰田企业现场参观考察,并与丰田汽车人展开深入的现场交流。考察完后,专家老师再和参观学员共同总结点评考察的收获,让学员听得清、看得明、想得通、用的懂。...
?课纲下载:《精益生产(丰田TPS)实战训练营+丰田参观》.doc
课程名称:精益生产效率倍增-工业工程IE技术的应用 (饶中)
课程对象:从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程 (IE) 及工艺工程 (PE) 工程师、技术人员。
2019年10月25-26日?深圳
内容简介:现代工业工程是提高企业生产率的最有效工具,综合了欧美和日本企业成功运用的成果,通过系统调整影响生产效率的因素,运用最佳的流程作业方法,使人员、机器、物料有效运作,能极大的提升运作效率,降低制造成本,缩短交货时间,增强产品质量,从而提升企业的利润!...
?课纲下载:《精益生产效率倍增-工业工程IE技术的应用》.doc
课程名称:六西格玛绿带升黑带课程中版小四合 (李老师、余老师)
课程对象:绿升黑的候选人:有六西格玛绿带基础;掌握基本统计知识;挑战现状的眼光与态度;解决问题的热情;在公司或部门具备一定的个人威望;在专业领域有较强技能。
2019年11月13-17日深圳;12月04-08日深圳(共10天)
内容简介:...
?课纲下载:《六西格玛绿带升黑带课程中版小四合》.doc
课程名称:六西格玛绿带经典课程(SSGB)应用中版小四合 (余老师等)
课程对象:对此课程感兴趣的学员。
2019年11月20-24日?深圳?|?2019年12月18-22日?深圳
内容简介:...
?课纲下载:《六西格玛绿带经典课程(SSGB)应用中版小四合》.doc
课程名称:精益生产实战训练 (Richard Tan)
课程对象:厂长、生产、质量、精益生产负责人、以及相关人员及其骨干员工等。
2019年11月21-22日?上海
内容简介:企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。这里推出的精益系统整体方案将充分体现这一宗旨,为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。...
?课纲下载:《精益生产实战训练》.doc
课程名称:精益工厂系统导入与推行(实战模拟) (刘老师)
课程对象:生产企业运营管理人员、供应链管理、工艺工程、质量管理及生产设备管理人员等
2019年11月26-27日?上海
内容简介:◇ 了解企业盈利如何实现 ◇ 了解精益生产对企业盈利的贡献 ◇ 分享精益生产的发展与未来 ◇ 智能化工厂--当精益遇上工业4.0 ◇ 通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤 ◇ 了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施 ◇ 确定本工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式 ◇ 了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案 ◇ 学习精益生产项目管理的方法,系统的推行精益改善...
?课纲下载:《精益工厂系统导入与推行(实战模拟)》.doc
课程名称:精益生产实战沙盘模拟训练 (饶中)
课程对象:工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师
2019年11月29-30日?深圳
内容简介:精益生产(Lean Production,LP),是美国麻省理工学院在针对日本制造业研究后,在一项名为”国际汽车计划”的研究项目中提出来的。其中“精”意味精确、少;“益”表示价值、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军...
?课纲下载:《精益生产实战沙盘模拟训练》.doc
课程名称:“精智工厂”——一张客户订单的精益数字化之旅 (俞璇)
课程对象:对智能制造与数字化转型感兴趣的公司领导层、业务部门经理
2019年12月05-06日?苏州
内容简介:此中版小四合设计的目的是:深刻解读智能制造时代下的精益典范工厂——“精智”工厂的运营模式和最佳实践案例,带领学员感受一张客户订单是怎样在工厂经历“精益数字化之旅”的; 并使学员理解数字工厂的“精”与“智”之间的联系。...
?课纲下载:《“精智工厂”——一张客户订单的精益数字化之旅》.doc
课程名称:精益生产管理 (徐斌)
课程对象:生产/质量/工艺/物流等部门经理或主管等相关人员。
2019年12月09-10日?上海
内容简介:...
?课纲下载:《精益生产管理》.doc
课程名称:精益生产系统和价值流规划 (周新奇)
课程对象:厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员。
2019年12月11-12日?上海
内容简介:众所周知,丰田汽车公司连续每四年成为汽车销量和利润的王者!成功的秘诀之一就是开创了一种全新的生产管理模式 – 丰田生产方式(Toyota Production System,TPS).当工业4.0还只是概念层面的时候,TPS 却可以说世界制造史上现实的一大奇迹!可到底什么是精益生产?其实精益生产是给企业提供了一个最佳的解决方案,科学灵活地实行 TPS 可以设计并生产出高品质低成本的产品,并能快速响应顾客需求,达到以最小的投入实现最大产出的目的。...
?课纲下载:《精益生产系统和价值流规划》.doc
精益生产中版小四合相关课程
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